Menschen , Prozesse und deren optimale Abstimmung spiegeln sich in unseren Projektthemen.

Themen

Die Projektthemen ergeben sich aus der Problemwahrnehmung des Unternehmens in Kombination mit den Ergebnissen einer neutralen Bestandsaufnahme und Analyse.

 

In gemeinsamer Reflexion und Diskussion werden die konkreten Projektthemen erarbeitet und formuliert.

 

 

Gelebte Beispiele für solche Themen sind:

 

•Effizienzsteigerung in Angebots- und Abwicklungsprozess

 

•Vereinheitlichen unterschiedlicher Arbeitsmethoden zu einem Vorgehensstandard

 

•Verbessern der internen Vernetzung, Kommunikation und Mitarbeiterführung

 

•Entlastung der Leistungsträger von administrativen Tätigkeiten

 

•Definition und Implementierung von optimierten Prozessen zur Vorbereitung von Zertifizierungen

 

•Effizienzsteigerung in Fertigung und Instandhaltung

 

•Optimieren des Materialeinsatzes, -flusses und -ausschusses

 

•Prozesstransparenz und Know How Transfer

 

•Optimierung von Datenerfassung und Dokumentenablage

 

•Reduktion von Abrechnungsfehlern

 

•Einführung von Prozessstandards

 

•Definition und Implementierung von optimierten Abläufen

 

•Aufbau einer effizienten Dokumenten-/Dateienablage

 

•Ausbildung der Unternehmensnachfolger